现场出现作业人员支援・补充・新分配等变化时,必须从质量・安全等各个方面实施培训・指导。正所谓有备无患,准备阶段越细致培训过程越踏实。在培训前,①制作培训计划表:明确由谁培训哪些作业,何时为止完成。②分解作业:列出主要步骤,重要的地方(安全一直是重要的地方)。③准备所有的东西:正确的设备,道具,材料及其他必要的东西。④准备作业场地:整备成作业员工能遵守的状态。(一)培训培训大体上分为四个阶段。(1)学习准备学习气氛轻松愉快,指导人员告诉员工要学习什么作业,并确认员工对此项作业