主营业务
  • 访日研修业务简介

    北京中产连长期持续组织实施以“精益生产方式(TPS)”为主题的管理技术研修访日团活动,在把握企业需求和安排研修内容上积累了丰厚的经验,内容深入、细致、务实,已经对3000多家中国企业的管理变革形成了实质性有效推动,在业界形成了牢固的良好口碑。研修的全过程内容,会让企业经营和管理人员原有的经验、智慧、困惑,与日本企业的现场实况、日本企业管理人员的经验、日本指导专家的思路和方法,产生非常激烈的碰撞,正是在这种激烈的碰撞中,新的管理思维和行动欲望得以创生出来,而这种崭新的思维和行动,连接企业未来的新发展。参加

  • 精益改善领训班简介

    ●在精益思维的基础上掌握精益方法 ●精益改善的经典方程式 ●进入现场实战提炼中国方法 ●跟踪访日研修团成员的实践落地 特点: 1,深入企业现场,实施完全实战型改善; 2,训练推进方式宗源于日本中产连和丰田汽车的丰田生产方式实务研究会; 3,着重调动参加人员的创新力又安排精益生产方式指导师全程随行引领。

  • 精益生产方式论坛业务简介

    精益生产方式实务研讨会是中产连的日本专家把在指导中国企业推进精益生产方式中获得的经验心得拿出来分享的盛会。

  • 企业指导业务简介

    北京中产连依托日本中产连的智力资源,为中国企业提供管理经营的智力咨询和现场指导服务。突出的工作特点是坚持使用出身于丰田集团的日本中产连专家,以精益生产方式技术体系,实地培训企业人员掌握改善的工具手法,为企业培养改善型人才。

  • 高端研修班业务简介

    转型升级与管理提升系列 智能制造前沿技术系列 工业体系信息化专项提升系列

  • 精益生产方式人员资格认证业务简介

    2019年1月,日本中产连和日本TMSTPS协会共同开启了对中国精益生产方式人员资格认证的工作,由北京中产连负责整体运营。该项认证工作,填补了中国在精益生产方式人才评价领域的空缺。制造业要向自动化、信息化和智能化转型升级,前提、基础和目的都是精益化,对精益生产方式人员的资格认证工作,有利于调动更多英才参与到企业的精益化创新之中。

  • 2019年6月中国制造业精益管理研修访日团

    中产连十几年来持续组织实施以精益生产方式为主题的访日研修团。市场经济新时代下更多的中国制造企业通过推进精益生产方式在高质量低成本上谋求转型升级。中产连不断深化日程内容,围绕精益生产方式的要素环节深入研修,确保参加研修人员探究到精益生产方式的真髓,确立系统思维,掌握关键方法。本访日团适合参加人员为:制造型企业的生产运营相关总经理、副总经理、部门经理;企业中层及基层实务管理及技术人员。企业派4名以上的干部以团队形式参加最佳,利于落实行动。报名人数达到24人以上时实施。参加本研修团的人员全程研修结束后,将

  • 2019年中国制造业精益管理研修访日团标准行程

    市场经济新时代下更多的中国制造企业通过推进精益生产方式在高质量低成本上谋求转型升级。2019年,中产连进一步深化日程内容,围绕精益生产方式的要素环节深入研修,确保参加研修人员探究到精益生产方式的真髓,确立系统思维,掌握关键方法。

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