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重要的是“应对变化的速度”

时间:2019-03-29     作者:日本碍子株式会社 董事、社长 柴田昌治【原创】

 在全球化迅速发展的过程中,日本经济带着诸多问题持续处于混沌状态。现在日本严峻的形势,绝非以往那种随着时间的推移能够自然恢复的循环性不景气。经济全球化导致世界规模的竞争加剧;出生率的急剧下降和高龄化带来的人口变化等,这些是结构性的深层原因。正因为如此,若只在看不到光明的黑暗中忍受着痛苦,蜷缩身体等待暴风雨过去的话,就看不到希望。


制造业空洞化等导致就业形势也空前严峻。制造业要想维持国际性的竞争力,必须不断追求最佳生产。在经济全球化的情况下,国内制造业空洞化也是不可避免的。如果经济不获得新生,也就无法提供新的就业机会。尤其是要使构成日本经济基干的制造业复活,就必须具有在该领域不亚于世界上任何人的技术;开发高附加值的独创性产品。为此,必须在综合前沿知识及尖端技术的同时,认识自己的强项,即什么是用于国际竞争的强有力武器,并使它进一步强化。


此次汇集的《日本经营管理标准JMS解说书•检查表》,其基础是丰田等在大竞争中胜出的企业正在实践的经营管理手法,该手法的根基是“现地、现物、现实主义”。应用JMS能够认清本公司的强项和弱项,获得改善方向的指针。“知己知彼,百战不殆”是孙子的话,胜有胜的理由,败有败的原因。制定战略的第一步正是从知开始。企业要以自己的努力在国际竞争中立于不败之地,我希望本书作为制定企业战略的工具,在实践中发挥重要的作用。


但是,无论怎样有效的分析手段,如果分析变成了目的,列出强项和弱项就到头了的话,就不会成为战略。此类手法往往容易陷入作业中心的形式主义。重要的不是编制厚厚的文件,而是通过分析,对应该实施的战略深思熟虑。同时有必要对手法本身不断进行改进。当今世界变化很快,手法本身也必须迅速变革。


孙子也曾写下:“其疾如风”。无论古今东西,迅速应对变化是取得胜利的重要因素。希望本书在接受来自使用者的意见与评价的同时,修改成为更好的标准。


最后,向编辑本书付出辛勤劳动的有关人士表示由衷的谢意,并期待本书成为更多企业有用的工具。


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