首页 >> 精益文库 >>精益管理 >> 现场力的重要性
详细内容

现场力的重要性

时间:2020-01-22     作者:北京中产连 孟楠【原创】

从世界上第一辆汽车诞生到现在,已经经历了一百多年。在过去的一百年里,随着社会的发展以及工业化的推进,包括世界人口的高速增长所带来的经济变化以及社交需求和人类对于物质生活的享受,使汽车逐渐成为现代社会必不可少的重要交通工具。


人类文明在发展,世界在进步,汽车制造业同样是出现了翻天覆地的变化。如果说第一辆内燃机汽车的出现是工业技术的革新,那么福特的T型车量产使得人们真正的享受到了汽车所带来的便利。日本丰田汽车公司创始人丰田喜一郎先生正是因为在美国的街道上看到了到处都是福特的T型车后,深受震撼,立志要为日本国民造出物美价廉的日本汽车,才有了今天的丰田汽车。


image.png 


可以说,日本的丰田汽车起步要晚于欧美。但是其发展势头非常迅猛,凭借着其可靠的质量、低廉的价格(相比欧美同类汽车)赢得了世界各国用户的口碑。现如今在高居世界汽车销量前茅的同时,为其带来了巨大的利润。而且和同行业竞争对手相比,其单车销售利润往往要高出竞争对手很多。这就是丰田的强大之处。那么是什么造就了丰田的强大呢?


参观过位于日本爱知县丰田汽车公司总公司工厂的人应该不少。相信很多人参观后的感想都是觉得意外或者有点失望。为什么呢?因为在这里并没有看到太多的高大尚的所谓的先进的智能流水线,反而看到了保留了一条“古董”生产线,没有任何先进的设备,自动化率几乎是零。看到这里,好多人可能会问,在先进设备比比皆是的今天,保留着这样的生产线有什么意义吗?要知道,国内许多自主品牌的汽车公司生产车间都要比这里先进很多了呀。经过了解得知,保留一条这样的生产线,就是为了模拟在缺钱少人的情况下,为了对应小批次多种类的产品生产需求,建设最少设备的生产线,以充分发挥人的智慧和潜力。在这样的生产线上,每个人都必须努力提高自己的技能,就是要让大家返回“技能的原点”。


image.png 


随着科技的进步,现在的人对自动化和设备越来越依赖,机器的内部运转无法看到,日常改善减少,技术、技能下降。在全是智能设备的先进生产线上,作为主导的人,有逐渐沦为机械设备配角的危险,人的存在如果仅仅只是为了维持生产线的运转,那么就丢掉了TPS(丰田生产方式)的灵魂,TPS是以人为本的。丰田一贯提倡员工进行“改善”,但是指望机器设备自己进行改善是不现实的。因此,人的改善是至关重要的。丰田汽车公司生产线的员工也并不都是高学历或者从一些专门的职业学校毕业的,他们当中有很多人都仅仅有普通高中学历。但是丰田公司非常注重对员工的培养和提倡员工自主改善。通过不断的对员工进行培训和自主改善,使得现场的员工都拥有优秀的技能。这些技能不仅能对应各种各样的订单生产,反过来还会激发员工进行改善从而达到更高的水平。在丰田汽车公司,无论多高的职位、无论什么岗位都要去看生产现场绝不是一句口号。丰田汽车公司中唯一一位从车间工人干到公司副社长的河合满先生,做为丰田汽车公司的副社长,他的办公室不是在总部大楼里而是在工厂车间里。已经高升为公司副社长的七十多岁高龄的他依然每天比别人早早的来到公司,依然每天换好工作服出现在车间里。关注每一个生产线的工人,包括他们的精神面貌和工作状态,呼吸现场独有的味道是作为副社长的河合满先生的必修课。尊重现场、重视现场、提高现场力是支撑丰田生产方式的基石。


image.png 


日本独特的岛国文化,造就了日本独特的企业文化。再加上丰田汽车公司尊重人的理念,把公司当成家庭,把公司的事情当成自己的事情,是每一个“丰田人”的基本想法。根深蒂固的“改善”理念和行动,再加上独特的企业文化,造就了丰田强大的现场力。正是因为丰田拥有强大的现场力,才为丰田公司的发展做出了巨大的贡献。

 

 


最新评论
请先登录才能进行回复登录

联系电话:010-67802866-0

企业邮箱:jiaojing@chusanren.com.cn

公司地址:北京市经济技术开发区 荣华南路13号 中航国际广场10号楼405

联系我们

扫一扫关注公众号

Copyright@2004-2024.北京中产连. 京ICP备13002344号

技术支持: 北京千真市场营销策划有限公司 | 管理登录