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如何设定标准时间

时间:2019-11-04     作者:北京中产连【原创】

1:什么是标准时间


标准时间就是把标准作业进行数量化,是有效的进行操作管理的工具。

 

标准时间:

① 它的对象是设定操作的时间 

② 操作者是有一定技能的熟练操作者(标准作业者)。

③ 最好的操作条件和操作方法(标准作业)。

④ 基准模特速度(wf)操作(努力达到标准)时所必要的时间。


(1) 这里不能误解的是,不是任何人都能在标准时间内完成操作,新人、来帮忙的以及未熟练的操作者,不是按照标准作业进行操作的,作业时间不是标准作业时间,作为监督者,需要通过对操作者进行训练,按照标准作业方法,使其更加接近。

(2) 标准的内容不是长期不变的,随着技术、技能的进步,要经常改变(改善),如果不勤于修改,标准时间的水平就会降低,给企业的生产效率造成巨大的影响。

(3) 作为现场的监督者,为了确保能在标准时间内完成操作,要经常对操作者进行标准作业指导、训练。与标准作业改善一同尽量的降低标准时间也是非常重要的任务。为此,作为第一步是观察每个操作人员。

 

2.标准时间设定对象的范围。


在汽车及汽车零件的制造过程中的标准时间是在工程表(生产计划)、作业表指示下,流水线正常进行的有规律的反复进行的操作,将这种操作作为设定的对象。

所以,以下方面造成的延迟、临时作业、流水线外的修理等工作不包含在对象内:

1) 在连续作业中,是必要的但不在规章内发生的作业。

(例)工具的微调及更换,焊接的电极更换,设备的加油作业及前后的检查调整、换模、准备等工作。

2) 由于管理上的原因造成的等待。

(例)等待材料,作业的协商等。

3) 由于连续作业疲劳造成的延迟、及作业编程上发生的时间损失。

4) 流水线正常之外的修理及流水线停产检查作业。

(例)冲压的换模,金属制造线的线外修理,喷涂的返修、最终修复,淬火的切断检查等。

5) 新车型的时间损失。

6) 临时工序变动,临时作业。

 

3.标准时间的设定


标准时间正确的设定步骤如下所示。标准时间的设定首先从监督者确定标准作业开始。根据作业的顺序计算标准时间。


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