部门业务集约化

时间：2019-04-16 作者：北京中产连【原创】

目的:信息共享

调查各部门之间的需求信息

原料交期管理板（箱）

问题点

1.原料库存数量管理板每天的填写时间不一样，可能导致库存量不准确。

2.各管理板的填写不认真，发生类似原料未采购到货原料库存却增加等逻辑性错误。

措施

1.保管每天定时下午17：00盘点库存，17：15之前填写完原料库存管理板。

2.把到货、库存、交货期管理合并，成为可以一体审视的目视工具，各数值间容易对照和发现错误。

联系电话：010-67802866-0

技术支持：北京千真市场营销策划有限公司 | 管理登录