生产计划编制贴合实际

时间：2019-04-12 作者：北京中产连【原创】

项目单位：FTZG农装事业部

制作时间：2010.01.13

现状问题点：

1.计划虽然按照时间轴编排，但是不管时间间隔多少，都是6件，不是真正的进度管理。

改善要点：

1.按照生产能力制定各时间段的生产计划，反映真实的生产进度。

改善效果：

1.按照15分钟1台的速度制定了各时间段的生产计划。

今后改善方向：

1.计划表起到生产管理板的作用，要能够通过计划表发现生产进度是正常还是异常。

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