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生产计划编制贴合实际

时间:2019-04-12     作者:北京中产连【原创】

项目单位:FTZG农装事业部

制作时间:2010.01.13


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现状问题点:

1.计划虽然按照时间轴编排,但是不管时间间隔多少,都是6件,不是真正的进度管理。


改善要点:

1.按照生产能力制定各时间段的生产计划,反映真实的生产进度。


改善效果:

1.按照15分钟1台的速度制定了各时间段的生产计划。


今后改善方向:

1.计划表起到生产管理板的作用,要能够通过计划表发现生产进度是正常还是异常。



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