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工具的形迹管理

时间:2019-04-12     作者:北京中产连【原创】

项目单位:FTZG挖掘机事业部

制作时间 2010.04.02


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问题点:

1、无法明确该工位的必要工具数量;

2、难以对工具的使用进行管理;

3、员工依然需要“寻找”合适的工具


改善要点:

①目视化管理、定位管理——对该工位的必要最小数量的工具进行“形迹管理”。

②对各工具的规格进行标号。


改善效果:

①保证各工具的定位,同时可目视直观地体现出工具处于“使用状态”还是“闲置状态”,做好对工具的管理。

②使员工易于迅速寻找、拿取工具。


今后改善方向:

①将工具架与工位器具(货)架分离,工具架专用化。

②工具专用化。                                           


使用方法:

1、填写课题、项目单位、改善时间(格式为:四位数年份.月份如2009.11);编号不用填写;

2、将图片插入“图片”文本框中(根据情况,图片插入前需裁剪或减小像素),如需添加注解、说明等,请使用标注形状填写,如模板中所示;如需重点标出的部位,可选用圆圈、方框、线条等形状进行标示;

3、填写“改善前”一栏中的“问题点”文本框,将改善前的问题点逐条列出;

4、模板中需填写的内容,字体统一为宋体。

5、文件命名:整体文件命名为“项目名称+改善事例+改善时间”,如“福田重工改善事例2009.11”;如当月有多个改善事例,则添加左下方的工作簿进行记录,在工作簿名称中标上课题名称;当月所有的改善事例为一个文件。 "

注:使用方法的内容未设置在打印区域内,有需要的情况下可通过设置打印区域内进行更改。



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