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2019年9月效研会第131期中国制造业精益管理研修访日团圆满结束!时间:2019-09-26 必有固定研修:实地纵揽全球精益典范丰田整车厂现场,聆听日本中产连精益专家传道授业解惑;独门研修内容:通过进入丰田零部件配套企业生产线实际操作领会JIT/JIDOKA/标准作业的要义,胜读10年书;热门前沿内容:深入丰田生产调查部出身木村社长领导的以IOT技术和工位智能数字技术翻倍提升精益化改善效率的明星企业,研修精益化与智能化的深度融合。感谢诸参团单位:常宝钢管,宏科电子,宏明电子,日明电子,宏发股份,上声电子,华经微电子,西安创联,华达科技,友晟电子,永星电子,泰晶科技,歌尔股份。 上一篇企业管理的改善革新下一篇TPS在间接部门的改善革新 |