朱镕基前总理的启蒙老师袁宝华老先生今天辞世了，向袁老鞠躬！在朱总理任上，管理学在中国得以提升至社会科学的第十二大门类地位，与袁老的影响应该是有关系的。袁老在向国外先进管理技术学习方面，有四句话，很有名，朱总理也多次引用过。

这四句话是：以我为主，博采众长，融会贯通，自成一家。

十几年来北京中产连一直围绕精益生产方式做工作，组织大家到日本研修，开展系列实务培训，安排日本专家到企业内指导解决问题和重塑生产方式的实践。做这些工作时，北京中产连一直就以这四句话为贯穿始终的指导思想。

日本是管理技术大国，从中日管理科学技术交流这一角度讲，袁老那一辈所做的工作和贡献，我辈是难望其项背的。上世纪80年代我国产业界掀起第一波向日本学习管理技术的热潮时，袁宝华、马仪、黃菊、马琳、张彦宁、陆燕逊这些前辈，都和日本中产连打过很深的交道，这都是在册的。中产连直到今天仍一直组织实施的以管理技术为主题的访日研修团，追根溯源，第1团，是1979年，由时任国家经委副主任的袁宝华组织安排，由时任国家经委副主任的马仪带队到日本中产连研修的。

有些道理说起来似乎发空，其实却是最实际的。比如，固有技术多半产生于管理技术，这个道理或者说这个规律，日本已经以其实际的产业发展历史轨迹淋漓尽致地做出了诠释的。然而既使到了今天，我们产业界也还远远没有就此形成共识。典型的例子，今天在推进先进制造时，自动化、信息化、智能化与精益化的关系，常常就扯不清理还乱。其实拿“管理技术孕生固有技术”这一规律一梳理，很容易就豁然开朗。

精益生产方式，虽然日本人常叫制造技术体系，其实质就是一套管理技术系统；那些自动化智能化的高端装备是怎么来的呢，就是管理技术实践经验的记忆和沉淀，就是管理技术向固有技术完成的转化。这么一梳理，自动化信息化智能化与精益化之间的关系，以及轻重缓急顺序，就不言而喻了。

中国最缺的技术，从根本上讲，其实是管理技术，袁老是为数不多的高度注重管理科学技术的高层圈领导之一。斯人已去，革命尚未成功，吾辈仍须努力！