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日本人费鞋，中国人费脑子时间：2019-05-11 2019年3月在广东振鸿钢铁公司，在开始新一年度飒田先生指导精益生产工作的碰头会上，人力资源的李春阳总讲了这么一句话：日本人费鞋，中国人费脑子。 这是金句！别把它看成自嘲，这应该是智慧的发现和凝炼的总结。可以用这句话，反思我们问题的结症所在，也理清吸收先进外来经验技术的应有路径，更具体一些来讲的话，认清产生出很多好方法的日系企业内发式战略的逻辑，弄清楚推进精益生产方式强调在行动中思考的原因。 丰田汽车公司是大家公认的精益生产方式的大本营，最近从大本营传出来的声音，是生产调查部的朝仓部长强调，TPS之心是现场主义，时至今日仍然强调的是费鞋的事儿。 谈及这个费鞋和费脑的话题，咱们国内精益专家、天津大学的牛占文教授发表了他的见解：古人云，纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行，日本人费鞋实际上是强调现地现物，多去现场，发现问题及时解决，这个问题是一个现场真实的问题，而我们企业的管理者和技术人员不愿意去现场，更多是在会议室里面听汇报、讨论问题，所讨论的问题往往是不真实的，这样无论如何动脑筋想办法，都不可能真正解决问题，于是企业的问题越来越多，越来越难以解决，最后变成伤脑筋、越来越费脑子！ |
