课程类别序号课程名称1.生产1-001精益生产的基本思想1-002丰田生产管理的基础1-003生产现场的全体目视化管理/ 实践讲座1-004丰田的成本管理与成本改善1-005丰田的物流管理及精要1-006提高竞争力的生产管理1-007制造信息管理1-008实践型生产计划及日程管理的基本1-009丰田物流方式( TLS) 的基本思路及问题解决手法1-010JIT生产下的物流1-011工厂的成本压缩1-012制造型企业流程优化与再造的方法1-013消除浪费的丰田流「业务改善的推进方式」1-014丰田生产方式与职场的活性化1-015生产现场改善课题的确定和管理1-016推进改善活动的方法工具1-

TPS（丰田生产方式，Toyota Production System；欧美称之为 Lean Production System，中文译为精益生产方式 ）是日本丰田汽车公司在上世纪 50 年代到 70 年代经过 30 年的实践形成、又从 80 年代至今的 30 多年进行了深化和扩展的系统化的企业高效运行管理的经验体系。在 TPS 的思想体系中，有两个大原则：一个是自働化，围绕的是质量（不仅实物质量更包含工作质量），强调有质量问题就停下来，绝不向下道工序传递不良（的物品和工作），在工序过程中确保质量；另一个是准时化，围绕的是效率，灵魂主线是时间，强调只在必要的时候以必要的

目录一，前言二，精益生产方式人员资格认证体系全貌三，精益生产研究员培训课程大纲四，精益生产专员培训课程大纲五，精益生产师培训课程大纲六，精益生产指导师培训课程大纲七，精益生产高级指导师实践指导大纲八，精益生产方式人员资格认证委员会前言精益生产方式能够实现高质量、低成本、准时交付，同时获得高顾客满意度的外部效果和高资产使用效率的内部效果，是当今世界最先进的制造技术体系。中央政府在《中国制造2025》中，明确提出要长期大力推进精益生产方式；制造业向自动化、信息化和智能化转型升级，前提、基础和目的都是精益

中产连十几年来持续组织实施以精益生产方式为主题的访日研修团。市场经济新时代下更多的中国制造企业通过推进精益生产方式在高质量低成本上谋求转型升级。中产连不断深化日程内容，围绕精益生产方式的要素环节深入研修，确保参加研修人员探究到精益生产方式的真髓，确立系统思维， 掌握关键方法。本访日团适合参加人员为：制造型企业的生产运营相关总经理、副总经理、部门经理； 企业中层及基层实务管理及技术人员。企业派4 名以上的干部以团队形式参加最佳，利于落实行动。报名人数达到24人以上时实施。访日研修全程的专家调配和企业现场

北京中产连安排实施研修访日团的业绩团名实施时间人数中国制造业企业管理技术研修访日第1团2003/04/21～04/2835中国制造业企业管理技术研修访日第2团2003/10/29～11/0521中国制造业企业管理技术研修访日第3团2004/05/23～05/3025中国制造业企业管理技术研修访日第4团2004/09/23～09/3035中国制造业企业管理技术研修访日第5团2005/06/12～06/1922中国制造业企业管理技术研修访日第6团2005/09/09～09/1732中国制造业企业管理技术研修访日第7团2005/10/23～10/3013中国制造业企业管理技术研修访日第8团2006/07/09～07/1545中国制造业企业管理

“百战归来再读书，益智积财两不误；惺惺相惜在扶桑，君子之交求永固。”这是在从东京返回北京的航班即将降落时我赠给一位团友的打油诗。诗虽潦草，但却反映出此次参加中外管理与中产连组织的访日研修活动的真实感受。一千多年以前鉴真和尚东渡日本弘扬佛法，为当时尚属蛮荒的扶桑之地播撒信仰、开启智慧；而时值2006年盛夏，一群来自中国各地、各行各业的企业家以研修之名再次东渡，前往当今世界经济大国日本取经学习，曾经长达十年的凶险路程已被现代科技缩短至三个小时，但我相信众位团友心中的感受却更加复杂而又期待。一、天田看丰田

今天在日本从产业界权威人士处获悉一个他们的市场调研结果：自2018年至2028年，工序信息化智能化精益化服务方面的市场需求，将增长高达63.8倍！同时今天再度深入到丰田系企业内部，了解到他们在精益化领域工作的最新进化和方向，很值得我们产业界同仁研究借鉴。他们在现场一线着手开发使用一系列小微的智能信息系统和工具。现场更轻便的工作中生成的信息的涓涓细流，使SAP这种系统真正成为有源之水；精益不再是抽象的思维而成为具象的工具；改善从课题来源到推进过程都置于了数据映照之下；高层人员的目光可随时切入现地现物的最深处；小范

2019年3月30日，由青岛劳联集团和北京中产连经济技术有限公司/日本中部产业连盟北京代表处共同举办的“精益生产方式人员资格认证培训”，在海尔云谷创客路演大厅正式开课！此次培训的主办方之一青岛劳联集团，本着协助企业健全和完善人才培养体系、提高人才培养效率、提高企业人力资源能力水平的宗旨，在充分了解大多数企业迫切需要以提高内部管理运营效率来实现转型升级的需求后，携手世界及国内精益生产和精益管理的先端机构中产连，共同组织举办了此次培训。此次培训的主题是“精益生产方式的根本思路”，由国内在精益生产和精益管理领